Conseil d’administration

Pour assurer la gouvernance opérationnelle de la société, le Conseil d’Administration s’appuie sur l’expérience acquise par l’équipe de la Direction Générale. Ceci lui permet de définir de manière adéquate les grandes orientations stratégiques.

La structuration du Conseil permet de faire participer chacun de ses membres à la vie active de l’institution. L’exercice des responsabilités tant au niveau individuel que collectif favorise le rayonnement de KAF SA et préserve sa notoriété et son image dans le secteur financier de la sous – région.

 

Le Conseil d’Administration comme un pivot est le canal au moyen duquel tous les acteurs communiquent.

 

A ce titre, le Conseil est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au sein de KAF SA. Il dispose entre autres notamment des pouvoirs pour :

  • Préciser les objectifs de KAF SA ainsi que l’orientation qui doit être donnée à son administration ;
  • Exercer un contrôle permanent de la gestion assurée par la Direction  Générale

 

Plus spécifiquement, le Conseil d’Administration, le Conseil d’Administration a pour rôle de:

  1. Déterminer et faire respecter la mission et le but de KAF SA sur le plan social ;
  2. Concevoir et approuver l’orientation stratégique (avec la direction) ;
  3. Surveiller l’atteinte des buts stratégiques ;
  4. Favoriser une planification institutionnelle efficace, dont la planification de la succession ;
  5. S’assurer que KAF SA gère les risques avec efficacité ;
  6. Assumer la responsabilité fiduciaire ;
  7. Superviser les résultats accomplis par les responsables, dont la nomination, l’appui, l’évaluation et la rémunération de la Direction Générale ;
  8. Veiller à l’affectation de ressources adéquates pour réaliser la mission institutionnelle, dont une contribution à la levée de fonds propres et de dettes ;
  9. Représenter KAF SA auprès de la collectivité et du public ;
  10. S’assurer que la société assume ses responsabilités vis-à-vis du grand public ;
  11. S’assurer que l’organisation s’adapte efficacement aux nouvelles conjonctures.

 

Un Conseil d’Administration performant s’appuie évidemment sur une Direction Générale toute aussi performante pour l’atteinte réelle des objectifs.


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